Bouw jij mee aan een wendbare, toekomstbestendige gemeente?

Gemeente Het Hogeland kiest voor verandering met ambitie. Informatisering en Automatisering moeten niet langer enkel ondersteunend opereren, maar proactief bijdragen aan beleidsontwikkeling, dienstverlening, besluitvorming en innovatie.

De wereld om ons heen verandert snel – en de gemeente beweegt mee. Dat vraagt om een andere manier van werken, denken en organiseren. Informatisering en Automatisering (I&A) spelen hierin een cruciale rol. Niet langer als ondersteunende functie, maar als strategische partner die proactief bijdraagt aan beleid, dienstverlening, besluitvorming en innovatie.

Waarom deze beweging?

Maatschappelijke opgaven worden steeds complexer en integraler. Ze vragen om een robuuste, wendbare informatievoorziening die:

• aansluit op maatschappelijke vraagstukken,

• de (digitale) dienstverlening versterkt,

• een efficiënte bedrijfsvoering ondersteunt,

• en sturing mogelijk maakt op alle niveaus.

In de huidige inrichting van I&A blijkt het lastig om deze ambities waar te maken. Taken zijn versnipperd, samenwerking is ad hoc en een heldere richting ontbreekt. 

Wat is nodig?

Een herontwerp van structuur, rollen en werkwijze. We willen dat I&A vroegtijdig wordt betrokken, als regievoerder optreedt en actief meedenkt over slimme, uitvoerbare oplossingen. Daarbij streven we naar een gelijkwaardig partnerschap met domeinen en teams, waarin samenwerking vanzelfsprekend is en expertise volop tot zijn recht komt.

Tegelijkertijd zetten we in op versnelling van integrale stuurinformatie. Denk aan het ontwikkelen van dashboards en rapportages die helpen om strategische keuzes te maken, prioriteiten te stellen en het goede gesprek te voeren over opgaven en inzet.

Wat ga je doen?

Als kwartiermaker geef je leiding aan deze veranderopgave. Je ontwikkelt en implementeert een toekomstbestendige I&A-organisatie die wendbaar, professioneel en strategisch is gepositioneerd. Je bent bruggenbouwer tussen techniek, informatie en organisatie – en weet visie te vertalen naar concrete stappen.

Jouw opdracht omvat o.a.:

• Ontwikkelen van een integrale I&A-visie, in lijn met landelijke en gemeentelijke ambities (Common Ground, Woo, informatiegestuurd werken);

• Ontwerpen en inrichten van een passende organisatiestructuur (2025), met duidelijke governance, rollen en verantwoordelijkheden;

• Leiden van de veranderopgave, inclusief herpositionering (2025) en implementatie (2026);

• Inrichten van effectief portfoliomanagement binnen het ICT- en informatiedomein;

• Versterken van strategisch partnerschap tussen I&A en domeinen binnen de organisatie;

• Ontwikkelen van een overdraagbare startkit met stuurinformatieproducten (oplevering begin 2026).

Uiteindelijk resultaat: Een krachtige, goed gepositioneerde informatievoorziening die het bestuur en de organisatie in staat stelt om toekomstgericht en datagedreven keuzes te maken.