De procesmanager stedelijke gebiedstransformatie heeft een centrale rol in de programmalijn. De procesmanager werkt in de regio met gemeenten van Brabant, eigenaren en andere partners samen aan de voorbereiding en uitvoering van leegstandsagenda’s, stedelijke vernieuwing en transformaties. De focus ligt hierbij op de grote en middelgrote steden. De procesmanager heeft overzicht over de ontwikkelingen en initiatieven in de regio en weet relaties te leggen voor het inzetten van geschikt instrumentarium (financieel, sloop, stedelijke kavelruil e.a.). De procesmanager signaleert trends en weet deze op de juiste gesprekstafel te agenderen. Daarnaast werk je aan processen die over meerdere jaren kunnen lopen en leiden tot uitvoeringstrajecten voor de middellange termijn. Dit vraagt een brede, integrale blik om te voorkomen dat het oplossen van bijvoorbeeld leegstand in één specifieke sector, ergens anders de leegstand vergroot. Hierbij is ook nodig dat we concrete resultaten zichtbaar maken en dat we expertise die in Brabant beschikbaar is breed verspreiden.

Verder bestaan de taken en verantwoordelijkheden uit:

• Initiëren van samenwerking voor nieuwe initiatieven gericht op een gebiedsgerichte aanpak van leegstand, vernieuwingen versterken van de samenwerking in het stedelijke gebied;
• Bijdragen leveren aan een kennisprogramma dat gericht is op het delen van (praktische) kennis met betrekking tot gebiedstransformaties binnen de provincie en gemeenten;
• Inbreng leveren voor de aanpak leegstand in stedelijk gebied en regionale teams;
• Mee ontwikkelen van instrumenten en het vergroten van de inzet ervan in projecten.
• Beslist in samenspraak met de ambtelijke en bestuurlijke opdrachtgever over intern en extern relatiebeheer en stakeholdermanagement vanuit de projectorganisatie.
• Voert overleg met interne partners binnen het eigen programma en programma-overstijgend met andere programma’s.
• Adviseert intern en extern over strategische vraagstukken en het verkrijgen van draagvlak.
• Is verantwoordelijk voor een adequate informatie-uitwisseling tussen de projectorganisatie en haar omgeving (Rijk, Provincie, gemeenten en maatschappelijke partners).
• Signaleert kansen en maakt relevante onderwerpen bespreekbaar.
• Zoekt samen met partners naar oplossingen en kansrijke projecten.
• Neemt zelfstandig besluiten en maakt programma-overstijgende afwegingen in het belang van de provincie.