Onze inkomsten uit het Gemeentefonds nemen de komende jaren af. Dat vraagt om scherpe keuzes. In de begroting 2026 is daarom een stevige efficiencytaakstelling opgenomen. We willen onze processen slimmer, eenvoudiger en doelmatiger inrichten met behoud van kwaliteit voor onze inwoners.

Dit ga je doen

Je leidt het project Efficiencytaakstelling en zorgt dat procesverbetering organisatiebreed wordt opgepakt en daadwerkelijk tot resultaat leidt. Je brengt mensen bij elkaar, organiseert de juiste gesprekken en begeleidt teams bij het verbeteren van hun werkprocessen.De verantwoordelijkheid voor het analyseren en beschrijven van processen ligt bij de teams zelf. Jij faciliteert dit proces, brengt structuur aan en helpt teams om hun processen kritisch te bekijken en te verbeteren. Het traject kent verschillende fases. Je start met het opstellen van een plan van aanpak: hoe pakken we procesoptimalisatie organisatiebreed aan, wat is de planning en welke mensen en middelen zijn nodig? Vervolgens begeleid je teams bij het analyseren en verbeteren van hun processen en werk je samen met medewerkers en teamleiders aan concrete verbetervoorstellen. Je zorgt dat verbeteringen niet op papier blijven staan, maar daadwerkelijk worden doorgevoerd. In de volgende fase help je de organisatie om procesgericht werken structureel te verankeren. Je ondersteunt teams en management bij het inrichten van duidelijke processen, rollen en verantwoordelijkheden. Daarbij kijk je naar de samenhang tussen processen, werkwijzen en organisatie-inrichting, zoals formatie, taakverdeling en mogelijke efficiencywinst. Ook verken je waar digitalisering en standaardisering kunnen helpen om processen eenvoudiger en effectiever te maken. Zo zorg je dat procesverbetering geen tijdelijk project blijft, maar een blijvende manier van werken binnen onze organisatie.

Dit ben jij

Je bent een stevige en verbindende projectleider die zich thuis voelt in een complexe, bestuurlijke omgeving. Je beweegt je gemakkelijk tussen management, college en collega’s en weet strategische doelen te vertalen naar concreet gedrag en werkbare processen. Je bent analytisch sterk, maar verliest nooit de menskant uit het oog. Je ziet procesverbetering als een gezamenlijke ontwikkelopgave en helpt teams om hun werk met meer overzicht, eenvoud en eigenaarschap te organiseren. Je weet teams en teamleiders mee te nemen in verandering, zonder het van hen over te nemen. Je stimuleert reflectie, stelt scherpe vragen en helpt mensen zelf tot betere keuzes te komen. Je kunt sturen op resultaat en besluitvorming, terwijl je ruimte houdt voor dialoog en draagvlak. Je bent sensitief voor organisatiecultuur en politieke verhoudingen. Je brengt structuur in complexe vraagstukken en weet in het spanningsveld van capaciteit, middelen en tijd de gestelde doelen daadwerkelijk te realiseren. Daarnaast beschik je over: 

• HBO+ of WO werk- en denkniveau
• Aantoonbare ervaring met organisatiebrede procesverbetering
• Ervaring met LEAN, BPM, Six Sigma of vergelijkbare methodieken (bij voorkeur Black Belt-niveau of vergelijkbaar)
• Ervaring met het realiseren van aantoonbare efficiencywinst
• Ervaring met verandermanagement